Pertanyaan: 896. Ketika Memberikan Referensi kepada Calon Pemberi Kerja, Apakah Saya Terikat Moral untuk Mengungkapkan Fakta yang Merugikan bagi Orang yang Sedang Dipertimbangkan?
Anda harus menjawab pertanyaan dengan lengkap dan jujur, serta memberikan fakta-fakta penting lainnya sejauh pengetahuan pribadi Anda, atau diam sepenuhnya. Permintaan dari pihak lain kepada Anda untuk memberikan referensi adalah masalah yang bersifat pribadi semata, dan karena calon pemberi kerja diikat oleh kehormatan untuk menjaga informasi yang Anda berikan secara ketat, maka Anda juga diikat untuk jujur dengan dia, dan tidak menyembunyikan fakta penting apa pun, karena dia menaruh kepentingannya sepenuhnya di tangan Anda, dengan mempercayai Anda sepenuhnya. Jika Anda, dengan rekomendasi yang terlalu berlebihan, menempatkan seorang karyawan yang tidak berharga pada dia, kemungkinan besar Anda akan menyesalinya kemudian. Saya telah menderita lebih dari sekali karena mempekerjakan bantuan rumah tangga berdasarkan rekomendasi yang berlebihan dan bahkan antusias dari majikan yang tampaknya menjadikannya aturan untuk memberikan sertifikat karakter tertinggi kepada setiap pelayan yang mereka pecat karena ketidakmampuan atau alasan lain, dan yang tidak mengatakan kesalahan yang pasti akan menjadi sangat tidak menyenangkan. Satu kata penjelasan saja sudah cukup, dalam kasus seperti itu, untuk menghindari masalah yang terjadi kemudian. Anda harus ingat bahwa para pengusaha yang mengajukan pertanyaan tentang orang-orang yang mereka niatkan untuk mempekerjakan, mengajukan pertanyaan penting yang ingin mereka jawab. Mereka lebih tahu kelemahan manusia daripada banyak orang lain dan tidak mengharapkan kesempurnaan. Maka dengan segala cara jangan merusak apa yang mungkin menjadi kesempatan seumur hidup, ingatlah bahwa kekayaan memberikan perlindungan bagi pengusaha, dan dia yang bekerja untuknya harus berdiri atau jatuh berdasarkan karakter yang diberikan oleh teman-temannya, sebelum diuji. Jika Anda melakukan sesuatu, berbicaralah dengan orang yang Anda rekomendasikan; jika dia memiliki kesalahan, beritahukan padanya, dan beri peringatan bahwa itu mungkin akan membuatnya kehilangan pekerjaan suatu saat. Kecuali orang yang sedang dipertimbangkan telah melakukan kesalahan serius dan sama sekali tidak pantas mendapatkan posisi yang ditawarkan, menjawab pertanyaan yang diajukan sudah cukup. Tetapi jika Anda percaya bahwa dia dapat dan akan melakukan pekerjaan yang diminta, meskipun dia tidak selalu melakukan hal yang benar, sungguh salah untuk mengatakan sesuatu yang akan menghalangi orang tersebut dari posisi yang diharapkan. Kebiasaan dunia pada umumnya "menendang orang ketika dia sedang down" adalah tidak Kristen. Ketika seseorang berusaha menjadi seseorang, berikanlah bantuan dan perlakukan dia seperti seorang Kristen sejati seharusnya - tidak peduli seberapa rendah orang tersebut pernah jatuh sebelumnya. Tuhan membantu kita untuk mengangkat saudara-saudara kita yang jatuh!
Question: 896. When Furnishing References to a Prospective Employer, Am I Morally Bound to Disclose Facts Derogatory to the Person Under Consideration?
You should either answer the questions fully and truthfully, and give any other essentially important facts as far as your personal knowledge goes, or else be silent altogether. The appeal to you by another employer, for a reference, is a purely private matter, and as the prospective employer is bound in honor to keep the information you furnish strictly private, so you are equally bound to be truthful with him, and to keep back no vital fact, since he places his interest wholly in your hands, trusting you implicitly. If you, by a too generous recommendation, impose upon him a worthless employee, you will very likely have reason to regret it afterward. I have suffered more than once from engaging domestic help on the strength of fulsome and even enthusiastic recommendations from mistresses who apparently made it a rule to give to every servant whom they dismissed for incompetency or other cause a certificate of the highest character, and who said nothing of faults which were certain to prove very objectionable. A single qualifying word would have been sufficient, in such cases, to avert the trouble that followed. You must bear in mind that business men who ask questions about persons they intend to employ ask the important questions they want answered. They better than many others know man's weakness and do not expect to find perfection. Then by all means refrain from tearing down what might be the opportunity of a lifetime, remembering that wealth throws a protection around the business man, and he who works for him must stand or fall on the character his friends give him, before trial. If you do" anything, go to the party you are recommending; if he has a fault, tell him of it, and warn him that it might cost him a position sometime. Unless the person under consideration had committed some grave wrong and was entirely unworthy of the position offered, your answering the questions asked would be sufficient. But if you believe he can and will perform the work required, even though he has not always done the right thing, it would be wrong indeed to say anything that would debar such a one from the expected position. The tendency of the world in general "to kick a man when he's down" is unchristian. When a man is trying to be somebody, lend a helping hand and treat him as a true Christian should — it matters not how low such a person had fallen previously. God help us to lift our fallen brothers!
